Costruire un'azienda è di per sé difficile. Costruire un'azienda come fondatrice nera, una fondatrice di colore al di fuori della Silicon Valley, non fa che aumentare le sfide imprenditoriali.
I neri sono spesso educati a sentire dire che devi essere due volte più bravo per arrivare la metà. E sfortunatamente per le donne nere, è anche di più. Le metriche per le imprenditrici nere sono ampiamente note: ricevere meno dell'1% del finanziamento VC sollevate dalle startup, il tutto mentre si affrontano gli effetti del problema del razzismo sistemico della tecnologia. L'imprenditore e CEO di Resilia Sevetri Wilson sa fin troppo bene come superare le probabilità insormontabili, come fondatore solista nero di New Orleans che ha continuato a raccogliere $ 11 milioni in finanziamenti di capitale di rischio. Nonostante le probabilità, è riuscita - e continua ad avere successo - in un settore in cui il più delle volte, le persone che le assomigliano, non sono in grado di battere le probabilità.
La sua storia è una delle tante fondatrici nere: dall'autofinanziamento al successo del capitale di rischio, e attraverso il suo nuovo libro, Resiliente fornisce una road map su come i fondatori possono navigare nella tecnologia (e nella vita) senza dover affrontare alcune delle sfide che ha dovuto affrontare durante il suo viaggio. Prima del suo tour virtuale del libro, che include ospiti speciali come Master P, Baron Davis e altri, condivide alcuni frammenti dei consigli che offre ai fondatori nel suo libro, cosa significa resiliente per lei e cosa vorrebbe sapere insieme a lei viaggio.
Cosa significa per te la parola 'resiliente'?
Ricordo che un giorno ho appena cercato su Google la parola 'resilienza' e la definizione che è tornata è stata, in grado di resistere allo shock senza deformazioni o rotture permanenti. Quella definizione descriveva letteralmente il mio viaggio imprenditoriale e fondatore. Come imprenditore, guardo indietro al mio viaggio e sono così felice di non aver lasciato che il processo mi sbiadisse o mi cambiasse. Costruire un business può essere volatile. Ci sono così tanti alti e bassi, così tanti no, così tanti forse la prossima volta e porte che si chiudono su di noi che può indurirti se lo lasci. Essere in grado di avere la resilienza per resistere a ciò che ti viene lanciato e di uscirne ancora meglio e in cima è ciò che significa resiliente per me.
Qual è l'ostacolo più grande che hai dovuto superare?
Uno dei maggiori ostacoli che ho dovuto superare nel mio viaggio come fondatore è stato l'accesso alle risorse giuste al momento giusto. Parliamo spesso di raccogliere capitali che è una delle risorse di cui avevo bisogno per la mia startup e potrei parlare giorni di quanto sia stato difficile raccogliere 11 milioni di dollari per quella che ora è Resilia, ma si tratta anche di accedere alle persone e alle risorse giuste che possono aiutarti fai crescere la tua azienda. Questo può essere assumere, questo può essere un'introduzione a un cliente chiave, qualunque cosa significhi accedere alle giuste risorse è sempre stato un ostacolo, come sono sicuro che lo sia per molti. Pertanto, sono sempre alla ricerca di strategie per superare le barriere e superare qualsiasi ostacolo che mi trattiene o impedisce all'azienda di crescere. Caricamento del lettore...
Che consiglio hai per gli altri fondatori quando si tratta di avviare la loro attività per il successo?
Se non lo sai ormai, le persone sapranno dopo aver letto il mio libro che sono un grande fan del bootstrap. Quando fai il bootstrap della tua attività devi rimanere il più snello possibile il più a lungo possibile. Quel logo costoso e il design del sito web? Non spendere soldi lì. Quell'ufficio che pensi impressionerà i clienti? Rinuncia. Anche se ora è ancora meno un problema in un mondo virtuale. Anche in un mondo con il bootstrap il denaro è il re e dovrai spenderlo per le cose che guidano davvero la crescita della tua attività. Inoltre, è necessario aumentare le entrate il più rapidamente possibile. Scopri qual è l'ostacolo più basso per farlo. Se hai un prodotto e non è pronto per il lancio, pensa a come puoi sostituire altri servizi ai potenziali clienti invece di avere un prodotto completamente sfornato. Questo non solo ti farà guadagnare entrate, ma ti consentirà anche di lavorare direttamente con un cliente sui suoi problemi, il che migliorerà il tuo prodotto finale solo quando sarà pronto.
Nel tuo libro parli del superamento di tutto, ma sappiamo soprattutto per i fondatori di Black che è più una battaglia in salita. Cosa devono sapere i fondatori neri durante la navigazione nel loro viaggio di avvio? Qual è l'unica cosa che vorresti sapere?
Sì, dico superare qualsiasi cosa perché credo che sia una mentalità, giusto? Anche se fallisci in qualcosa, devi comunque superare quella sensazione di fallimento o un cambiamento di mentalità che può accadere quando fallisci in qualcosa. Se riesci a superare le parti più difficili della tua vita, rialzarti e riprovare o provare qualcosa di nuovo, allora puoi davvero superare qualsiasi cosa. Solo quando rimaniamo sconfitti rimuoviamo la capacità di superare qualsiasi cosa. Soprattutto per i fondatori neri, in genere affrontiamo più barriere. È una battaglia in salita e non solo stai scalando la collina, ma lo stai facendo mentre cerchi di schivare pietre da 1000 tonnellate che rotolano giù per la collina mentre ti arrampichi. Quello che i fondatori neri devono sapere è che non importa quante volte dici che le cose non sono uguali o giuste, non cambierà la tua situazione. Quindi, sapendo questo, chiediti cosa farai nonostante ciò? Una cosa che avrei voluto sapere all'inizio del mio viaggio
Qual è l'asporto con cui vuoi lasciare il fondatore dopo aver letto il tuo libro?
Voglio che i fondatori sappiano che se posso farlo io, una fondatrice nera del sud con poche o nessuna risorsa, allora possono farlo anche loro. Ma non voglio solo dire che fornisco passi attuabili e tangibili su come l'ho fatto.
